Logo nl.androidermagazine.com
Logo nl.androidermagazine.com

League CEO Mike Serbinis over het maken van een mobielgericht gezondheids- en wellnessplatform

Anonim

Ik zou mijn gezondheidszorgsituatie als relatief technisch onderlegd beschouwen, voor wat het is. Ik heb geen op Google Glass gerichte tech-arts of zo, maar dat is niet erg. Mijn arts is cool genoeg om een ​​app te gebruiken voor het maken van afspraken en het verzenden van verzoeken. Ze e-mailt me ​​testresultaten en stuurt graag een sms-bericht als dat nodig is. Ze is een zeldzaamheid in de medische industrie, en veel daarvan heeft te maken met de enorme delen van het gezondheidszorgsysteem die niet echt samenwerken. Afhankelijk van wie uw arts is, kan uw hele medische ervaring in 2016 nog steeds pen en papier zijn.

Onlangs ging ik zitten met de CEO van League, een Canadees bedrijf dat zich richt op het brengen van oplossingen voor de gezondheidszorg naar het smartphonetijdperk met hun stad-tot-stad-programma dat onlangs naar de VS is gekomen. Van alle medische oplossingen die ik het afgelopen jaar heb gezien, lijkt dit erop dat het de dingen eigenlijk gemakkelijker maakt voor de gebruiker.

Serbinis begon het interview door uit te leggen dat League gaat over het vereenvoudigen van het gezondheids- en welzijnsproces door middel van technologie. Hun gezondheids- en fitness-app maakt het dus er is een plek om medische professionals te ontdekken, een planning en afspraak te maken en te betalen voor diensten. Het is een voordelensysteem dat nu wordt aangeboden aan bedrijven in Seattle, zo opgezet dat jij en je werkgever geld op een League-account zetten en dat geld wordt gebruikt voor elke professional die je op de League-markt wilt gebruiken. Gebruikers kunnen medische professionals in deze markt beoordelen en beoordelen, en dit gebeurt allemaal via de League-app.

Serbinis wil ervoor zorgen dat dit geen Yelp wordt! voor artsen, en is in plaats daarvan een complete oplossing.

Als alternatief voor het traditionele uitkeringssysteem klinkt League als een cool idee. De grootste uitdaging, volgens Serbinis, is om alle afzonderlijke stukken samen te laten werken. Het is geen probleem om het gemakkelijk te maken om de beschikbare services te ontdekken, maar het beheren van het geld en ervoor zorgen dat het planningssysteem universeel is, heeft zichzelf als een uitdaging gepresenteerd. Om alles soepel te laten werken, moet de zorgverlener ook aardig spelen met de diensten van League. Serbinis wil er met name voor zorgen dat dit geen Yelp wordt! voor artsen, en is in plaats daarvan een complete oplossing.

Als de 12 bedrijven die momenteel met League in Seattle werken - de eerste Amerikaanse stad waar het bedrijf is begonnen te werken - enige aanwijzing zijn, is League dit jaar klaar voor aanzienlijke groei naar andere Amerikaanse steden. Vanuit het perspectief van een gebruiker is League logisch. Een enkele plek voor alle afzonderlijke onderdelen die nodig zijn om in de gezondheidszorg te functioneren, klinkt veel leuker dan de 3 enorm verschillende apps die mijn relatief moderne opzet nodig heeft om functioneel te zijn. Tegelijkertijd zal het ongetwijfeld een langzame mars zijn om ervoor te zorgen dat elke oplossing in elke stad soepel verloopt. Hoe je het ook bekijkt, dit is een indrukwekkende demonstratie van het brengen van gezondheidszorg naar het smartphonetijdperk.