Inhoudsopgave:
Patrick Pichette zei niets schokkend. Google's financieel directeur stak zijn voet niet in zijn mond. Hij sloeg Motorola Mobility, het bedrijf dat Google in 2012 verwierf, niet dicht als lui of niet in staat of onbekwaam of niet in staat om een kwaliteitssmartphone te maken die mensen zouden willen kopen.
Nee, toen Pichette vandaag sprak op de Morgan Stanley Technology Conference (zoals doorgegeven door The Verge), herinnerde hij ons gewoon aan de waarheid. In feite zei hij niet echt iets nieuws. Motorola heeft huidige productieverplichtingen waaraan moet worden voldaan. (Wanneer bedrijven dat niet doen, gebeuren er slechte dingen.) En die huidige verplichtingen, terwijl ze een of ander doel dienen in de smartphonewereld (behalve voor die roze RAZR MAXX HD misschien), zijn gewoon niet in overeenstemming met wat mensen in Mountain View zou een "wow" -product overwegen.
Niets hiervan mag iemand in het minst verrassen.
Wat hij zei …
Hier is het vlees van wat Pichette eigenlijk zei in zijn toespraak:
De zaak voor Motorola, zoals ik al vaak heb gezegd over de oproepen, hebben we een pijpleiding geërfd. Motorola heeft een groot aantal activa. En het had een pijplijn van producten die prima waren, maar niet echt aan de standaard van wat Google zou zeggen "wauw". "Innovatief." "Transformatieve."
Dus we hebben heel hard gewerkt, via Dennis Woodside en zijn team, om Motorola in handen te krijgen, eigenlijk een soort van traject dat volgens ons de juiste mindset is, het juiste tijdsbestek. U investeert voor de lange termijn.
Maar we hebben 18 maanden pijplijn geërfd die we nu eigenlijk moeten aftappen, en terwijl we eigenlijk de volgende golf van innovatie en productlijn bouwen. En tot nu toe, zoals we in het verleden al vaak hebben gezegd, moeten we deze overgang doormaken. Dit zijn geen gemakkelijke overgangen. We zijn erg optimistisch. We zijn erg behulpzaam. En we hebben een geweldig plan voor Motorola.
Ga terug en bekijk al die telefoons bovenaan deze redactie. Ik heb ze bijna allemaal behandeld. Ik heb er zelf veel beoordeeld. Er zijn daar fatsoenlijke genoeg telefoons. En de originele Motorola Droid verdient een serieus krediet omdat hij de smartphone is die in wezen Android heeft gelanceerd. Maar tegelijkertijd moet zoveel (zo niet meer) krediet naar het marketingbudget van Verizon gaan.
Maar Pichette heeft gelijk. Waar is de "Wow!"? Ik zou zeggen uit al die telefoons daar, alleen de Droid RAZR MAXX - met maar liefst 3300 mAh-batterij volgepropt in wat volgens de huidige normen geen enorme voetafdruk is - komt in de buurt van 'wauw'. Innovatief? Transformatieve? Niet helemaal. Dat wil niet zeggen dat ik niet denk dat elk bedrijf moet proberen zoveel mogelijk batterij in een telefoon te krijgen - Motorola moet hier worden geprezen. Maar heeft het de industrie veranderd? Of de manier waarop we allemaal onze telefoons gebruiken? Niet nauwelijks.
Grote verwachtingen
Google is, nou ja, Google. Het is het bedrijf dat internet met succes indexeert. Heeft ons Google Maps gebracht. Auto's zonder bestuurder. En, meest recent, Google Glass.
En dat is precies wat we weten.
Dat zijn producten die de wereld hebben veranderd. Of dat hebben een goede kans om. Ik herinner me dat ik in mijn vormende jaren met mijn ouders door het zuidoosten reisde, vaak als navigator diende met een papieren kaart op het dashboard, en probeerde te schatten hoe lang het zou duren om naar Greenville te komen, in een poging eraan te denken om mijlpaal te spotten palen en exit borden. Vorige week ging ik naar Barcelona voor Mobile World Congress met slechts een telefoon. Ik heb zelfs geen contant geld als ik op reis ben, voor het grootste deel.
Dat is een transformerende service.
Voor een nog betere kijk op wat Pichette bedoelde, zou ik je willen wijzen op Wired's stuk uit januari van Steven Levy, "Google's Larry-pagina over Why Moon Shots Matter." De tl; dr-versie: ga groot of ga naar huis.
Dus wat nu?
Eerlijk gezegd heb ik geen idee. De grotendeels ongegronde hype over deze "Motorola X" -telefoon heeft opgewonden mensen, maar er is geen enkel tastbaar bewijs van wat we hierna van Motorola zullen zien, en wanneer we het zullen zien. (Ik ben een van die gekke nieuwsmensen die echt van verrassingen houdt, tenzij ik degene ben die het verpest.) We hebben meer dan genoeg werk te doen met echte producten die echt bestaan en die u daadwerkelijk kunt kopen.
Wall Street staat niet bekend om zijn geduld. De meeste bloggers zijn dat ook niet.
Google heeft echter de tijd, het geduld en de middelen om Motorola iets geweldigs te maken. Maar het zal niet op een dag gebeuren. Of over een jaar. Maar wanneer het klaar is, zal Google de "wauw" brengen. Het is misschien geen hit. Soms slingert en mist Google, ook al was het een goede snee in de bal.
Maar Google heeft een plan en dat houdt zich eraan.
