Sony kan niet alleen vertrouwen op goede games voor de playstation 5 als beste voor de volgende xbox

Inhoudsopgave:

Krijg meer PlayStation
Sony PlayStation

Sony domineerde ongetwijfeld deze generatie als het gaat om algemene publieke perceptie en pure verkoopcijfers van de PlayStation 4. Maar Microsoft heeft de afgelopen jaren golven gemaakt die de Xbox One naar de voorgrond van het gesprek hebben gebracht, of dit via programma's als Xbox Game Pass of de aanschaf van spraakmakende gamestudio's om wat velen beschouwen als een worstelende first-party catalogus te versterken.

Ik ga dit uit de weg ruimen: first-party games zijn ongelooflijk belangrijk. PlayStation heeft ze absoluut nodig om succesvol te blijven. Ik beweer dat met Microsoft all-in te gaan op first-party games - hoewel het nog te bezien is in welke mate van succes - Sony ten minste een deel van zijn aandacht op andere functies moet richten.

Deze generatie zag een aantal van de allerbeste Sony's te bieden uit zijn first-party studio's en partnerschappen met Bloodborne, Marvel's Spider-Man, Uncharted 4, Before Dawn, Horizon: Zero Dawn en God of War. Om nog maar te zwijgen over The Last of Us deel II, dat als het op zijn voorganger lijkt, als een van de beste games aller tijden kan worden uitgebracht.

Publieke perceptie rond de status van uw first-party catalogus betekent veel, maar in het algemeen schema verkopen titels van derden in grote lijnen meer exemplaren op individuele platforms. Op alle PlayStation- en Xbox-platforms (afzonderlijk, niet gecombineerd) namen Grand Theft Auto V en de Call of Duty-serie overweldigend bijna alle top 10 bestverkopende spots op elk platform in. Volgens Mat Piscatella van de NPD Group zou zelfs de best verkochte exclusieve PlayStation (Marvel's Spider-Man voor PS4) slechts op nummer 18 staan op alle PlayStation-platforms. Ter vergelijking, Halo 3 zou # 8 algemeen zijn voor alle consoles van Microsoft.

Nintendo is een speciaal geval en een beetje een uitschieter vanwege hoe immens populair zijn first-party-serie is. Meerdere inzendingen in de Mario- en Pokémon-franchises vormen de lijst van bestverkochte games aller tijden op alle platforms. Als je rekening houdt met games die zijn verpakt met de Wii zoals Wii Sports, staat Nintendo meer dan de helft van de top 10-lijst.

Indië is ook van vitaal belang voor het ecosysteem van een console. Kijk wat er met Xbox One is gebeurd na de verschrikkelijke behandeling van indiegames rond de eerste lancering. Het was moeilijker voor indiestudio's om zich op Xbox One te ontwikkelen, dus ze omzeilden het volledig en ontwikkelden in plaats daarvan voor PlayStation 4. Microsoft heeft dit in de loop van de tijd verholpen met het ID @ Xbox-initiatief, maar er is schade aangericht.

Zo geprezen als sommige franchises van Sony zijn, kunnen ze niet concurreren met de pure consumentenvraag die Nintendo heeft.

Zo geprezen als sommige franchises van Sony zijn, kunnen ze niet concurreren met de pure consumentenvraag die Nintendo heeft. En daarom kan Sony niet alle eieren in één mand leggen. Games en macht regeerden opperste, maar het wordt steeds duidelijker dat ze op lange termijn geen consoles kunnen dragen. Cruciaal voor het succes van een console, games en brute kracht moeten nog worden aangevuld met andere services en functies, vooral wanneer we op een punt komen waar rekenkracht afnemende opbrengsten voor spelers oplevert - zoals in het geval van een resolutie van 4K versus 8K.

Als je consoles zoals de PlayStation 5 en Microsoft's Project Scarlett hebt met de specificaties die ze doen - op basis van wat we tot nu toe weten - dan onderscheiden ze hun ecosystemen van andere dan games. Welke functies en diensten zij aanbieden die spelers niet ergens anders kunnen krijgen.

Zelfs ogenschijnlijk kleine dingen zoals digitale gifting van games, het uitbreiden van het trofeeensysteem, tweaken van feestjes en chatopties, en het creëren van een eenvoudige manier om games te delen, kunnen het verschil maken.

De PlayStation 4 is VR-klaar met PSVR-ondersteuning en op dit moment is het de enige grote console die dit doet - nee, Nintendo Labo VR telt niet als een "concurrent". PlayStation loopt hier al voorop, iets waar het bedrijf zich op moet richten gezien de vooruitgang die VR-technologie heeft geboekt. Dominic Mallinson, hoofd van R&D bij Sony voor PlayStation, zei dat we niet verwachten dat er naast de PS5 een nieuwe VR-headset wordt gelanceerd, en ik denk dat dit een vergissing is. Virtual reality wordt alleen maar groter, het is gewoon een kwestie van tijd.

Ondanks dit zal de huidige PSVR-headset compatibel zijn met PS5, dus het heeft een voorsprong op Microsoft. Hoewel de Xbox One X technisch geschikt is voor VR, zijn de VR-plannen van Microsoft nooit gerealiseerd en zijn er geen headsets compatibel met de console van Xbox. Als het bedrijf een VR-headset voor Project Scarlett wil lanceren, moet het helemaal opnieuw beginnen - hoewel het een goede staat van dienst heeft als het gaat om augmented reality-ervaringen met de HoloLens.

Een gebied dat Sony moet verbeteren is PlayStation Now. Of je het nu vergelijkt met Microsoft's streamingservice Project xCloud of de on-demandbibliotheek in Xbox Game Pass, PlayStation Now loopt wat betreft zijn prikkels flink achter. Het is het dubbele van de maandelijkse kosten van Xbox Game Pass en alleen bepaalde titels kunnen worden gedownload via PS Now, terwijl de rest beschikbaar is om te streamen via slechte, onbetrouwbare servers op zijn best. Om nog maar te zwijgen van het feit dat Microsoft alle first-party games dag één aanbiedt voor Xbox Game Pass-abonnees. Hetzelfde kan niet gezegd worden voor first-party Sony-titels op PlayStation Now. Het is nooit van de grond gekomen.

Tot grote verrassing onthulden Sony en Microsoft dat de twee bedrijven samenwerken op het gebied van cloud gaming-technologieën. Dit is de perfecte gelegenheid voor Sony om de ervaring van Microsoft in het veld te benutten. Revisie van PlayStation Now zou als eerste op de lijst moeten staan.

Sony moet ook doorgaan met zijn PlayStation Plus-programma dat leden elke maand twee gratis games aanbiedt, of het op zijn minst vervangen door iets dat net zo verleidelijk is. Ik zou zelfs een stap verder gaan en zeggen dat Sony niet alleen elke maand een paar gratis PS5-games moet aanbieden, maar ook PS4-games moet blijven aanbieden, omdat de PS5 waarschijnlijk achterwaarts compatibel zal zijn. Dit is iets wat Microsoft momenteel doet met Xbox Live Gold, met twee Xbox One- en twee Xbox 360-games per maand voor Gold-leden. Het programma kwijtraken nadat een dergelijk precedent was ingesteld, zou behoorlijk wat opschudding veroorzaken.

Prijzen zijn belangrijk, zelfs als u de console met verlies moet verkopen.

En alles inpakken voor een prijs die concurrerend en betaalbaar is - in termen van gameconsoles - is de sleutel. PlayStation 3 leed honderden dollars meer dan Xbox 360. Xbox One leed $ 100 meer dan PlayStation 4. Prijzen zijn belangrijk, zelfs als je de console met verlies moet verkopen. Maak het verschil ergens anders.

Het feit dat PlayStation op dit moment koning van de heuvel is, wil nog niet zeggen dat het dat altijd zal blijven. Comfort en succes zorgen voor zelfgenoegzaamheid, geen innovatie. Dat is wat Microsoft in brand heeft gestoken om het beter te doen in de tweede helft van deze generatie. Het is de manier van denken die Sony nodig heeft. Laat ons iets zien waarvan we niet wisten dat we het nodig hadden, maar nu we het hebben, kunnen we niet meer zonder.