Fusies van bedrijven beloven veel voordelen voor aandeelhouders en klanten - daarom vindt consolidatie plaats. Die efficiënties omvatten gestroomlijnde activiteiten, de behoefte aan minder werknemers, verbeteringen van de infrastructuur, betere klantenservice, het creëren van banen en, in sommige gevallen, lagere kosten voor consumenten.
In werkelijkheid is het echter bijna onmogelijk om al die vakjes tegelijk te controleren: lagere prijzen kunnen het gevolg zijn van interne efficiëntieverbeteringen, maar ze gaan vaak gepaard met banenverlies of een reining van kapitaaluitgaven. Consolidatie in een industrie als telecommunicatie leidt tot minder concurrenten, wat meestal gepaard gaat met prijsstijgingen en niet met dalende prijzen.
Dus het is zonder tekort aan hubris dat zes jaar na een mislukte acquisitie van T-Mobile door AT&T de derde en vierde grootste luchtvaartmaatschappijen in de Verenigde Staten, Sprint en T-Mobile, zullen fuseren zonder het daaropvolgende consumentenbloedbad ' zijn allemaal schrap voor.
Bombastisch en zelfverzekerd als altijd, T-Mobile's CEO, John Legere, die de chief executive positie bij de gecombineerde T-Mobile zal behouden, belooft "een felle concurrent met de netwerkschaal om meer te leveren voor consumenten en bedrijven in de vorm van lagere prijzen, meer innovatie en een ongeëvenaarde netwerkervaring - en doe het allemaal zoveel sneller dan een van beide bedrijven alleen zou kunnen doen, "terwijl Sprint's CEO, Marcelo Claure (wiens toekomst bij het bedrijf zeker in twijfel is), de eenwording zal 'alleen maar de Amerikaanse consument ten goede komen'.
Aan de oppervlakte kan men zien hoe de bedrijven het zouden kunnen laten werken zonder een einde te maken aan dit niet-karakteristieke concurrerende tijdperk in de Amerikaanse mobiele markt: samen zal New T-Mobile nog steeds minder postpaid-klanten (70 miljoen) hebben dan AT&T en Verizon met behoud van de fervente de wens om zijn klantenbestand te laten groeien, de gemiddelde omzet per gebruiker te verhogen (waarvan T-Mo momenteel de laagste van de Big Four heeft) door meer mensen te overtuigen om over te stappen op duurdere, onbeperkt abonnementen, en zijn LTE (en binnenkort 5G uit te breiden)) netwerk in plattelandsgebieden met extra laag- en middenbandspectrum.
5 redenen om van Sprint af te stappen
En met beloften van netwerkinvesteringen van $ 40 miljard in de eerste drie jaar - 46% meer dan de twee bedrijven die individueel voor dezelfde periode worden begeleid - is er reden om te hopen dat we aan de vroege kant weer een ander netwerk van Verizon-kwaliteit in handen hebben 2020. Bovendien zullen er duizenden nieuwe banen worden gecreëerd om de genoemde netwerkuitbreiding te voeden, afgedekt door een 5G-wapenwedloop die de nieuwe T-mo wil winnen. Win, win, win.
Het creëren van banen en langetermijnefficiëntie is veel onaangenaam, maar het is zeldzaam beide in dergelijke fusies te vinden.
Maar wat het hardst spreekt, zijn de dingen die niet worden gezegd. Consolidatie gaat gepaard met efficiëntie, wat onvermijdelijk leidt tot banenverlies op de duurste en meest kwetsbare plaatsen: detailhandel; klantenservice; technici; midden management. Sommige analisten schatten dat tot 30.000 banen moeten worden geschrapt uit de gecombineerde entiteit, die meer werknemers telt dan Sprint momenteel in haar boeken heeft. Veel winkels, waaronder honderden of misschien duizenden franchisedealers, kunnen worden gesloten. En ondanks een strategie met twee hoofdkantoren, is het onvermijdelijk dat sommige zakelijke banen worden afgestoten. De bedrijven beloven al $ 6 miljard aan "run-rate kosten synergieën", en hoewel veel van dit zal worden bereikt door het opschalen van onderhoud-zware projecten, zullen de mensen die deze projecten onderhouden nieuwe banen moeten vinden, binnen of zonder de gecombineerde entiteit.
5 redenen om over te stappen van T-Mobile
De belangrijkste reden tot bezorgdheid voor de meeste mensen, met uitzondering van aandeelhouders, is natuurlijk de vermindering van de concurrentie. Ja, er zal één minder grote speler zijn in de Amerikaanse mobiele ruimte, maar T-Mobile en Sprint hebben elk een overwegend prepaid-carrier in MetroPCS en Boost Mobile, die beide niet langer geïnteresseerd zullen zijn in het stelen van klanten van de andere. De prepaidmarkt, hoewel relatief klein, is nog steeds een aanzienlijk deel van de omzet van beide bedrijven.
En met beloften van netwerkupgrades en enorme reeksen van 5G-gereed spectrum, zal New T-Mobile manieren vinden om de hogere kosten van zijn sneller, breder reikend netwerk te rechtvaardigen. Dit zijn upgrades die beide bedrijven zelf hadden moeten aanpakken - de druk van T-Mobile om landelijk Amerika te dekken begon al lang voordat het grootste deel van het beschikbare 600MHz-spectrum in 2017 werd gekocht - maar zal dit sneller en efficiënter kunnen doen omdat een enkele eenheid. Het netwerk van New T-Mobile zal onvermijdelijk beter zijn dan nu, maar T-Mobile heeft Verizon, AT&T en, inderdaad, Sprint, een jaar lang overtroffen in netwerkkwaliteit en is al een half jaar meedogenloos achtergebleven bij de klanten van zijn concurrenten..
Zoveel aan deze deal hangt af van de vraag op korte termijn naar 5G, die nog steeds ongelooflijk vaag is.
Begin 2017 waren AT&T en Verizon genoodzaakt rekening te houden met een agressieve T-Mobile-intentie om het onbeperkte plan opnieuw in te voeren bij Amerikaanse draadloze klanten. Het had het werk gedaan om zijn netwerk in bestaande markten te versterken en zal nieuw spectrum gebruiken om onaangeboorde markten te bereiken. Met Sprint schreeuwend: "Wacht op mij!" in de achteruitkijk zag T-Mobile er niet gefaseerd uit, terwijl het een nieuw niet-gereguleerde markt bleef transformeren tot iets van zijn makelij. Het werkte samen met MLB, Netflix en anderen om alternatieven voor de inhoud van AT & T's Dish en Verizon te bieden … Eed? … en kondigde in december 2017 de acquisitie van Layer3 TV aan, zodat deze binnenkort zijn eigen over-the-streaming streamingdienst kon aanbieden.
Welk onbeperkt abonnement moet je kopen? T-Mobile, Sprint, AT&T of Verizon?
De T-Mobile van vandaag is absoluut niet perfect - het kreeg net een boete van $ 40 miljoen voor valse telefoonverbindingen met landelijke klanten waar het eigenlijk geen service bood - maar het is de beste die we hebben in een markt die bekend staat om te veel betalen en onderpresteren. Het is dus niet verwonderlijk, noch ongerechtvaardigd, dat veel klanten en experts vrezen dat een fusie tussen T-Mobile en Sprint slecht zal zijn voor iedereen behalve voor aandeelhouders.
Als we de Canadese draadloze markt als een model beschouwen, zullen netwerken zelfs met een klein aantal nieuwkomers volwassen worden maar zullen de prijzen stijgen. Verminderde churn komt niet van tevreden klanten maar gebrek aan prijsdiversiteit.
- Daniel Bader (@journeydan) 29 april 2018
Laten we voor een bepaalde context eens kijken naar Canada, waar ondanks enkele kleinere spelers drie gevestigde netwerkproviders meer dan 90% van de draadloze markt beheren. Omdat de vraag naar gegevens zo groot is, het bedrijfsleven goed is, is er dus bijna geen prijsconcurrentie. In plaats daarvan hebben de bedrijven - Rogers, Bell en Telus - volwassen, uitgebreide LTE-netwerken gebouwd die uitstekende dekking en uitstekende gegevenssnelheden bieden in ruil voor de hoogste maandelijkse kosten in de ontwikkelde wereld.
Er zijn geen onbeperkte gegevens in Canada, en de "soft cap" van 22 GB die Verizon en AT&T onderhouden zou iemand meer dan $ 150 USD per maand kosten. Hoewel de vergelijking niet van appels naar appels is - Canada mist bijvoorbeeld een MVNO-markt en er zijn sterke regels voor netneutraliteit die luchtvaartmaatschappijen verhinderen om diensten met een nulbeoordeling te nemen - er is voldoende bewijs dat een zwak gereguleerde markt meer dan drie spelers nodig heeft gedijen.
Aan de andere kant evolueert New T-Mobile snel naar 5G, wat de manier waarop we mobiele services gebruiken en betalen volledig zal veranderen. Een robuust landelijk 5G-signaal en de spreekwoordelijke deuren die het opent kunnen (en lijken erop) samenvallen met prijsstijgingen waarvoor klanten bereid zijn te betalen, aangedreven door een selectie van freemium, diensten met een nulwaarde die alleen mogelijk zijn in een markt met zwakke netneutraliteitsregels.
De nieuwe T-Mobile kan zoveel klanten toevoegen zo snel, alleen al door de prijzen laag te houden gedurende de eerste paar jaar, dat ontslagen niet zullen plaatsvinden of zullen worden gecompenseerd door aanzienlijke investeringen in andere delen van het bedrijf. Het is mogelijk dat, gezien de breedte van hun overeenkomsten, T-Mobile en de MVNO-klanten van Sprint zich zullen bevinden met meer groothandelsbronnen om nog betere goedkope draadloze LTE aan te bieden, waarbij de bottom line van New T-Mobile wordt opgevuld in de volgende -generatie.
Misschien zijn we te overhaast in het beoordelen van deze deal.
Of misschien geef ik overheidsbedrijven veel te veel krediet, en het beste moet nog niet komen.
De beste T-Mobile-telefoons die u kunt kopen
We kunnen via onze links een commissie verdienen voor aankopen. Kom meer te weten.
