Eed niet meer: ​​'verizon media group' nieuwe paraplu voor de verschillende submerken van het bedrijf

In de afgelopen jaren heeft Verizon zijn bereik uitgebreid van telecommunicatie naar media-eigenschappen met verschillende overnames (waarvan de meeste volledige mislukkingen waren), die het meest recent werden gehouden onder het merk "Eed". Hoewel het veel beter was dan Tronc, sloeg de naam echt nergens op en kreeg het uiteindelijk geen merkwaarde en daarom gaat Verizon met iets veel traditioneler en beschrijvends om het te vervangen: Verizon Media Group.

De aankondiging kwam nadat Verizon een massale $ 4, 6 miljard had afgeboekt op haar mislukte advertentie- en mediabedrijf omdat het nooit in staat was om met advertentie- of mediabedrijven te concurreren op een schaal die past bij zo'n groot bedrijf. Ondanks dat besef en financieel verlies, is Verizons pitch voor Verizon Media Group in feite hetzelfde:

Dit kwartaal hebben we het voor mensen gemakkelijker gemaakt om toegang te krijgen tot onze ongeëvenaarde diversiteit en kwaliteit van consumentenproducten, terwijl we het voor adverteerders en uitgevers gemakkelijker maken om hun zakelijke uitdagingen op te lossen met de recente lancering van onze uniforme advertentieplatforms. We hebben voortgebouwd op deze sterke basis en onderscheiden onze advertentieoplossingen door dit kwartaal meer dan 20 nieuwe functies te introduceren, waaronder boeiende advertentie-indelingen en een uniek aanbod zoals digitale OOH, verbonden tv en programmatische audio.

Het verschil zit in de branding en positionering van elk deel van de groep bedrijven. De overgang van een poging om een ​​gigantisch bedrijf te hebben onder een herkenbare "merknaam" naar een generiek conglomeraat Verizon Media Group geeft de richting van het bedrijf aan: de advertentie- en uitgeverstechnologieën zullen naar de achtergrond gaan (waar ze waarschijnlijk in de eerste plaats thuishoorden), en het belangrijkste consumentgerichte merk in de mediaruimte wordt nu Yahoo. Verizon denkt dat het eigendom van Yahoo nog steeds gelijk is en investeert nog steeds in het merk, de eigenschappen en de mobiele apps. Je kunt gemakkelijk stellen dat er nog steeds waarde is in Yahoo, Yahoo Mail, Yahoo Sports en Yahoo Finance - hoewel de werkelijke waarderingen enorm kunnen variëren, afhankelijk van je perspectief. Maar hoe dan ook, "Yahoo" als een naam (en in mindere mate HuffPost) is dramatisch meer herkenbaar dan "Eed" ooit zou worden.

Dit is meer een horizontaal geïntegreerd conglomeraat dan een verticaal geïntegreerd bedrijf.

Dit versterkt ook dat de kernactiviteit van Verizon, telecommunicatie, volgens zijn huidige traject zal werken zonder een diepe integratie van media in zijn strategie. Verizon doet er nog steeds alles aan om de eerste te zijn die op grote schaal een 5G-netwerk in de VS (en een van de eersten ter wereld) inzet, en ziet grote strategische voordelen als "eerste tot 5G". Wat deze strategie waarschijnlijk niet zal omvatten, in tegenstelling tot AT&T, is een schat aan eigen programmering om te "bundelen" met de communicatiediensten die het verkoopt. Dit is meer een horizontaal geïntegreerd conglomeraat dan een verticaal geïntegreerd bedrijf - en gezien hoe hard Oath faalde, kun je Verizon niet de schuld geven voor het veranderen van zijn strategie.