Wat betekent een potentiële fusie tussen t-mobile en sprint voor draadloze gebruikers?

Update: 27 april 2018 CNBC meldt onlangs dat financiële synergieën die de recente verlagingen van de vennootschapsbelasting bieden en de werkelijke kosten van een uitrol van 5G ertoe hebben geleid dat SoftBank CEO Masayoshi Son van gedachten verandert over het behouden van controle over een gecombineerd bedrijf. In combinatie met een Comcast- en Charter-deal die telefoondiensten omvat, is het landschap zo veranderd dat we binnenkort een aankondiging van een deal van $ 26 miljard verwachten.

Sprint en T-Mobile zijn er weer aan terug. Van de twee bedrijven wordt gezegd dat ze werken aan een manier om de gemeenschappelijke grond te vinden waarmee ze kunnen fuseren na twee mislukte gesprekken. De meest recente mislukking kwam nadat Softbank, het moederbedrijf van Sprint, zich zorgen maakte over het opgeven van controle. Hoewel velen zeggen dat de nadelen van een fusie van de twee bedrijven minder consumentenkeuze zijn - we hoeven alleen naar Canada te kijken om het effect op de prijzen van drie grote telecombedrijven die de draadloze markt beheersen te zien - er is niet veel gezegd over de voordelen, niet alleen voor Sprint en T-Mobile, maar ook voor de consument. Het maakt niet uit waar u staat met de voor- en nadelen van de twee bedrijven die samenkomen, het is interessant om te kijken naar eventuele wijzigingen.

Waarom dit goed is voor beide bedrijven

Op bedrijfsniveau zien zowel Sprint als T-Mobile enorm voordeel van een fusie, maar om zeer verschillende redenen. Het ligt voor de hand om alle manieren te vinden waarop deze twee kunnen concurreren met AT&T en Verizon, die elk meer abonnees hebben dan de andere twee samen. Met de nieuwe entiteit zal er meer concurrentie zijn voor zaken als spectrumveilingen, omdat een verenigde Sprint en T-Mobile niet alleen meer inkomsten genereren, maar ook een groter risico vormen voor AT&T en Verizon. Zonder een derde "gigantische" koerier om hen te besturen, nemen AT&T en Verizon mogelijk niet dezelfde risico's als wanneer er een grote concurrent in hun achteruitkijkspiegel zit.

Softbank moet Sprint uitladen maar moet inspraak hebben in hoe het wordt gebruikt.

Softbank kan meer profiteren van een fusie of buy-out dan wie dan ook. Het bedrijf kocht Sprint als een manier om de Amerikaanse markt te betreden, maar de invloed ervan heeft niet de plons gecreëerd die velen dachten dat het zou doen. Wat er wel gebeurde, was $ 30 miljard aan langlopende schulden die het bedrijf heeft opgelopen door de opname van Sprint. Hoewel het waarschijnlijk is dat elke deal tussen Sprint en T-Mobile de verplichting van Softbank niet volledig zou wissen, zou het bedrijf waarschijnlijk minder of met een geldinjectie weglopen om een ​​deel ervan te betalen.

Zoek naar Softbank die nog steeds ten minste enige controle nodig heeft over een samengevoegde Sprint-T-Mobile-entiteit, aangezien het bedrijf ook zwaar heeft geïnvesteerd in Internet of Things-toepassingen. Het is een prettig voordeel om invloed uit te oefenen op de beslissingen van een vervoerder. Softbank heeft Sprint-T-Mobile nodig om een ​​sterke speler te zijn, maar moet ook beleid en beslissingen kunnen sturen om voor hen gunstig te blijven.

T-Mobile heeft meer spectrum nodig en Sprint heeft precies het soort dat het nodig heeft.

T-Mobile profiteert omdat Sprint het enige heeft wat het wil en niet heeft kunnen krijgen (althans niet zoveel als het voelt dat het nodig heeft) - mobiel spectrum. Sprint heeft er toevallig een enorme 150 MHz van en het is precies het soort dat T-Mobile nodig heeft. T-Mobile is goed gepositioneerd als het gaat om de dichtheid van de celsite en het mid-band spectrum, maar heeft meer high-band spectrum nodig om het uit te breiden. Sprint heeft slechts ongeveer een derde van zijn 2, 5 GHz-spectrum gebruikt, dus er is nog genoeg over dat precies kan worden gebruikt zoals T-Mobile het wil gebruiken als de twee bedrijven toetreden.

Waarom het goed zou zijn voor de consument

De redenen die elk potentieel goed maken voor beide bedrijven, zijn ook de redenen waarom het goed is voor klanten. De resultaten zouden een betere dekking en een sneller netwerk betekenen.

Ervan uitgaande dat de twee bedrijven niet gescheiden zouden blijven (en dat zouden ze om alle bovenstaande redenen niet moeten doen), zou het samenvoegen van het snelle T-Mobile LTE-netwerk beschikbaar zijn voor meer mensen op meer plaatsen, met minder dode ruimtes ertussen.

Elke Sprint-T-Mobile-fusie betekent meer 5G op meer plaatsen.

T-Mobile weet dat uitbreiding de volgende stap is. We zien het uitbreiden naar "landelijke" gebieden met behulp van het recent verworven 600 MHz-spectrum dat nu meer dan 300.000 vierkante mijl aan eerder dode lucht beslaat. Maar het beschikbare spectrum is niet genoeg, en het enorme stuk van 2, 5 GHz van Sprint zou recht naar binnen schuiven om de uitbreiding op hetzelfde agressieve tempo te houden zodra het blok van 600 MHz op is.

Dit is ook een "5G-gereed" spectrum, omdat het de bandbreedte kan bieden die een groot aantal hogesnelheidsverbindingen zou vereisen. T-Mobile heeft al 200 MHz millimeter-wave spectrum verspreid over 100 miljoen potentiële klanten en heeft 5G-ready infrastructuur geïmplementeerd in zijn 600 MHz-uitbreiding. T-Mobile was te laat voor de 4G-revolutie, maar heeft de toekomst in de gaten.

Huidige klanten zouden betere service zien met minder dode plekken.

Sprint heeft alles wat het nodig heeft om een ​​netwerkmacht te zijn. We hebben allemaal de beloften gehoord en de weinige plaatsen waar Sprint het netwerk heeft opgebouwd, zijn gevuld met tevreden klanten. Maar problemen met financiering, veranderingen in het leiderschap van het bedrijf en slechte beslissingen in het verleden hebben Sprint geteisterd en het netwerk zit in een neerwaartse spiraal waar het misschien nooit uit kan komen. Sprint heeft geld nodig om uit te breiden. Om geld te krijgen, moet het snel groeien. Om meer klanten te krijgen, moet het een beter netwerk hebben. Deelnemen aan T-Mobile breekt deze cirkel en beide partijen weten het. Dat maakt de activa van Sprint zeer waardevol.

Ten slotte is een blik op de dekkingskaart interessant en verhelderend. Niet de dekkingskaarten die de twee bedrijven op hun websites publiceren, maar een meer realistische kaart zoals deze van Ookla die de gecombineerde netwerkvoetafdruk toont zoals gelezen door de SpeedTest-service van het bedrijf.

Wisconsin, Florida en de Mid-Atlantische Oceaan zouden een geweldig netwerk hebben als deze fusie zou plaatsvinden.

Elke roze stip is een plek waar u verbinding kunt maken met een snel T-Mobile-netwerk. De gele ruimtes ertussenin zijn waar u een Sprint-signaal kunt vinden, maar het wordt gehinderd door het middenbandspectrum van Sprint (dat ook wordt gedeeld met het 3G-netwerk van het bedrijf) en dat signaal is gekoppeld aan een netwerk met lage snelheid en lage bandbreedte dat klanten zijn niet zo blij mee. Een beter gebruik van de activa van Sprint bovenop die van T-Mobile zou een zeer sterk netwerk over deze hele voetafdruk kunnen betekenen en zou betekenen dat de snelheden die u in Seattle (T-Mobile) ziet, zouden komen naar het netwerk dat u kunt vinden in Yakima (Sprint) voor voorbeeld.

Dat is echt wat al het gepraat over spectrum en Megahertz betekent. T-Mobile heeft niet wat het nodig heeft om service naar meer plaatsen te brengen en Sprint heeft niet wat het nodig heeft om zijn netwerk sneller te maken. De twee samen betekenen een betere service voor veel mensen. Met de activa van Sprint zou een gefuseerd bedrijf op meer plaatsen kunnen bouwen en met de activa van T-Mobile zou het goed zijn wat het zou kunnen bouwen.

Dit is nog niet voorbij

Elke fusie of buy-out is verre van definitief, zoals we eerder hebben gezien. er zijn veel nadelen aan het verliezen van een onafhankelijke netwerkoperator en het vervangen door een ander meerkoppig AT & T-achtig beest. Als potentiële klanten houden we ons het meest bezig met prijzen en hoe dit elke prikkel wegneemt voor Sprint en T-Mobile om een ​​betere deal te bieden dan AT&T of Verizon. Maar dingen als beleidsbeslissingen, waarbij Sprint en T-Mobile hebben gelobbyd voor dingen die de "kleine man" ten goede komen en creatieve manieren om de manier waarop we service kopen te veranderen, zijn belangrijk en kunnen ook verdwijnen als er een fusie plaatsvindt.

Al het goede dat een fusie kan opleveren, kan worden gecompenseerd door wat niet zo goed is.

AT&T en Verizon zijn niet erg tevreden met het idee dat Sprint en T-Mobile ook één grote concurrent worden. Het zou de marktpositie van de twee bedrijven bedreigen - op dit moment gaan de twee heen en weer op de eerste plaats voor omzet en aantal abonnees - wat op zijn beurt van invloed kan zijn op wat voor soort behandeling wordt ontvangen van toezichthouders en partners. Verwacht dat beide zullen vechten tegen een fusie of een buy-out als deze in de buurt komt.

Voor nu kunnen we gewoon afwachten en proberen te analyseren hoe dit het huidige mobiele landschap kan veranderen en de toekomst kan vormen.

We kunnen via onze links een commissie verdienen voor aankopen. Kom meer te weten.